2,000 人社群挑戰第六週回顧｜從用人觀點看永續職缺!

2000人挑戰進入倒數第二週後，原本以為大家可能會開始忙、開始累，沒想到群組裡還是非常地熱絡，我們也是天天審核任務到手軟😂

謝謝各組組長持續揪線上小聚、線下見面，也謝謝每一位願意排出時間參加的夥伴。不論是來聽別人的經驗，或主動分享自己在職場裡踩過的雷，都促成了非常棒的循環，也有人因為一場 Coffee Chat，終於問到原本不知道該問誰的問題。

本週統計：61 件通過任務，Coffee Chat 仍然排行第一

8/3–8/9 期間，共有 31 位夥伴參與，完成 61 件通過任務，累積 247 點。

已經到了第六週的2000人挑戰，有許多夥伴已經熟悉如何去預約 Coffee Chat，並且找了許多夥伴聊聊；而有些朋友是第一次邀約，獲得了非常多的收穫！

一杯咖啡各種味道!

一位夥伴完成了自己的第一場 Coffee Chat，原本只是想關心近況，後來聊到人權盡職調查、董事會與永續發展委員會，也交換了可以帶回公司和主管討論的做法。她寫道：「很慶幸鼓起勇氣開口!」 有位剛進永續顧問領域的夥伴，因為實務經驗和案源累積得比預期慢，一度對未來有些迷惘。聊完後，他沒有立刻決定要留在乙方還是往業界走，但比較清楚眼前可以先利用既有資源累積專案經驗，也把自己的專業深度慢慢補起來。 另一場聊聊提到，永續議題往往要看十年甚至更長，但企業眼前得先處理一到三年的風險、成本和資源限制。怎麼把長期目標翻成公司現在聽得懂、願意回應的問題，可能正是永續工作裡最需要練習的事。

對新手來說，先有發問的勇氣就很重要

有位夥伴說，平常看群組訊息時常常一知半解，也不知道怎麼發問；但在小組 Coffee Chat 聽到大家分享親身經驗後，對永續的輪廓更清楚，也比較敢加入討論。

剛接觸一個新領域時，很可能會擔心自己問出一個不好的問題等等，但既然剛認識這個領域，也沒有辦法問出那些讓大家覺得非常專業的問題，所以透過小組互動中，自然而然地就可以去提問，更不用擔心自己說錯話等等。

帶著 80% 的答案去溝通

D 組小聚裡，有夥伴分享自己在跨部門溝通時常用的做法：先做功課、提出初步解法，再保留一部分空間讓對方補上專業意見。這個「帶著 80% 的答案去溝通」的觀念，讓另其他從事顧問工作的夥伴覺得很實用。

跨組小聚：先聽見企業現場的限制，才知道自己要練什麼

這週的跨組線上小聚是由A組的Irene, Robin, Scott，一起聊「永續人才跨界指南」與企業看重的關鍵特質。大家提到的，不只有永續專業，還有溝通協調、快速學習整合，以及把過往專案經驗說清楚的能力，我們也超感謝有 50 幾位的夥伴一起陪伴我們到晚上 10 點。

有人聽完不同產業的分享後，更具體理解企業往往得同時面對營利、資源和人力的限制，永續推動不會只靠一個漂亮的理念往前。也有人說，第一次從人資與面試官的視角看見公司端真正會問的問題，讓他自己面對求職時少了一點不知所措。

透過聆聽不同經驗背景的前輩分享，總是覺得非常有趣。大家可以從不同的觀點出發去看這些議題，而有時候又都抱持著同樣的想法，讓大家可以更看見整個議題的全貌，更接近真實的想像。

小組進度紀錄

活動結束前，再找一些人聊聊吧!

這週的 Coffee Chat 名單也新增了 Irene（就是在上週分享的講者之一），她從企管與社福／NPO 的活動企劃、公關工作出發，累積約七年 CSR 經驗後轉入企業永續，現在負責上市電子集團的永續發展工作，因此，不論是從企業端視角，或是從社會企業視角，都有非常多的經驗心得，也歡迎大家去預約😊

這週三（8 /12）是最後一場的線上跨組小聚。如果你還沒有報名，歡迎到後臺填寫報名表單喔！那我們就下週見，掰掰！